Bankların millətə borcu var, LEO MCKINSTRY filiallarını açaraq geri ödəməlidirlər

İngilislərin dörddə üçdən çoxu 2007 -ci ildə cəmi 30 faizlə müqayisədə 2020 -ci ildə bu cür imkanlardan istifadə edirdi. Heç vaxt heç kim öz şəxsi kommersiya maraqlarını, hətta ictimai mənfəət hesabına həyata keçirmək fürsətini əldən verməsə də, banklar bu virtual vasitəni ələ keçirmişlər. sevimli fəaliyyətlərindən biri ilə məşğul olmaq üçün çevrilmə: filiallarını bağlamaq. Covid-in rəhbərlik etdiyi rəqəmsal dəyişiklik, artıq illərdir ki, torpaqlarımızı bürüyən bir tendensiyanı gücləndirir. 2015 -ci ildən bəri banklar və inşaat cəmiyyətləri ayda 50 nisbətində ən az 4299 filialını bağladı. Keçən mart ayında ilk kilidlənmədən bəri, 800 -dən çoxu bağlanıldı.



Rəqəmsal ticarətin həvariləri buna əhəmiyyət verməyə bilər, amma həqiqət budur ki, fiziki bank infrastrukturumuzun sistematik aşınması İngiltərə üçün dağıdıcıdır. Sosial parçamızın bir hissəsi yıxıldı, minlərlə icma əsas xidmətini itirdi. Ən böyük ziyana uğrayanlar ən həssas insanlardır, xüsusən yaşlılar, bir çoxlarının təcrübəsi məhduddur və ya yeni texnologiyaya güvənirlər.

Bu yaxınlarda Hertfordşirdən olan 94 yaşlı bir sakinin şikayət etdiyi kimi, “Banklar yalnız texnologiyadan rahat olan müştəriləri dinləyir. & Rdquo;

Dağıdıcı top sayəsində İngiltərənin, bankların çox vacib bir cəmiyyət qaynağı olduğu Avropanın bir çox ölkəsinə nisbətən daha az filialı var. İtaliyada milyonda 402, İspaniyada 513 və Fransada 550 vətəndaşla müqayisədə, hər milyon vətəndaşa yalnız 113 filialımız var. Vəziyyət o qədər pisdir ki, məmurluq indi bu dağıdıcı modeli dayandırmaq üçün hərəkət vəd edir.

Dünən, Xəzinədarlıq və Şəhər Gözətçisi, Maliyyə Xidmətləri İdarəsi, filialların hələ də çox ehtiyac duyulduğu yerlərdə bağlanmalarına davam edərlərsə, bankların cərimələnməsini və ya sərəncam verəcəyini görə biləcək yeni qaydalar hazırladığı bildirildi. Eyni zamanda, yerli məhəllələrə nağd pulun götürülə biləcəyi və ya yatırıla biləcəyi 0.6 mil məsafədə olmaq hüququ verilə bilər.



Hətta Hökumət tərəfindən belə qarşılama tədbirləri görülsə belə, onların həyata keçirilməsi bir neçə il çəkə bilər. Bu vaxt banklar, hərəkətlərini xərc səbəbiylə əsaslandıraraq şəbəkənin digər hissələrini kəsməyə davam edəcəklər.

təqaüdçü

İngilislər həyati vacib bank xidmətlərindən məhrum ola bilərlər (Şəkil: Getty)

Korporativ balta sahibləri, hər bir filialın illik orta hesabla 590.000 funt sterlinq xərc çəkdiyini, ancaq internet bankçılığının artması səbəbindən bəzilərinin yalnız bir neçə daimi müştərisinin olduğunu qeyd etmək istəyirlər. Banklar maliyyə çətinliyində olsaydı, bu arqumenti ciddiyə almaq daha asan olardı, amma bunun tam əksi doğrudur.

Çoxu var -dövlət qazanır. Lloyds, bu ilin ilk yarısında 3,9 milyard funt sterlinq vergi əvvəli mənfəətini açıqladı. Oxşar bonanzalardan 2021 -ci ilin ilk altı ayında 2,5 milyard funt sterlinq qazanan Nat West və 2020 -ci ilin eyni dövrünə nisbətən dörd dəfə çox olan Barclays da zövq aldı.



Banklar nəinki kommersiya müəssisələri olduqlarını, həm də ağır sosial məsuliyyətlər daşıdıqlarını bilməlidirlər, bu səbəbdən də vergi ödəyicisi tərəfindən maliyyə böhranı nəticəsində xilas oldular.

Balansdan kənarda bir öhdəlik duyğusu göstərərək keçmiş səxavətliliyinin qarşılığını vermə anıdır. Tamamilə rəqəmsal bankçılıq mədəniyyətinin yaradılması bir kabus olardı. Kiçik müəssisələr, müstəqil mağazalar və yerli təşkilatlar, nağd pul əldə etməyi rədd etsələr, bir çox insanın həyatını imkansız hesab edəcəyi kimi, depozit və ya pul çıxarmağı çətinləşdirərdi.

Trend

Eyni şəkildə, hesab açmaq, məsləhət almaq, kredit təşkil etmək və ya ipoteka məsələsini müzakirə etmək daha yaxşı olar. 2019 -cu ildə gündə 700.000 ekvivalenti olan 257 milyon çekin qoyulduğunu nəzərə alsaq, onlayn çekdə ödəmək hələ də çətin bir işdir.

Rəqəmsal sistemdəki fırıldaqçılıqla bağlı narahatlıqlar da əsassızdır. Reallıq budur ki, onlayn bankçılıq mürəkkəb cinayətkarlar üçün bal qazanı olub.



Təhlükəsizlik kökündən yaxşılaşana qədər, bir çox bank müştərisi rəqəmsallaşmanın tam əhatə dairəsindən çəkinəcəkdir.

Covid-dən sonrakı, yüksək texnologiyalı dünyada belə bağlanmalar qaçılmaz deyil. Birləşdirilmiş qaynaqlar və ya icma mərkəzləri kimi filialları açıq saxlamaq üçün alternativlər var.

Yolu dəyişmək üçün siyasi iradə və korporativ məsuliyyətə çox ehtiyac var.